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从“开门红”到“步步高”——和鼎机电产能再创新高

发布日期： 2026-06-25 18:53安徽和鼎机电设备有限公司

“十五五”开局启新程 ，和鼎机电在一季度实现生产“开门红”的良好态势下 ，二季度持续锚定提质、增效、稳产三大核心目标 ，依托以赛促产、数字赋能、人才育成等多项举措扎实推进生产经营工作 ，5月份 ，公司锂电产量达7857台 ，同比提升60% ，刷新月度产能记录 ，生产业绩再创新高。

精益破局提效能 ，竞赛实干促增产。百日劳动竞赛期间 ，生产科聚焦模组自动线产能短板 ，通过固化线体人员配置、优化物料配送流程、精细生产排产计划、攻克新设备运行不稳定等多项精益改善举措 ，截至5月 ，模组自动线产出占比从2025年31%提升至49% ，单日最高产出占比达68% ，有效破解PACK组装模组供应紧缺难题。同时 ，公司聚焦PACK生产效能提升 ，狠抓班组管理、MES系统赋能 ，4至5月PACK人均电量同比提升26.9% ，生产质效实现双重跃升。

育才筑基强内功 ，蓄势赋能谋长远。和鼎机电坚持人才赋能生产、蓄力长远发展 ，针对新入职实习生 ，在常规入厂培训基础上 ，常态化开展每周不少于2小时的专项技能培训 ，快速提升新人岗位实操能力；针对进厂3年以上的老员工组织多能工培养认定 ，有效缓解瓶颈工序制约；近期 ，公司通过公开竞聘的方式选聘2名生产调度和1名车间技术员 ，同时组织班组长到本部各事业部开展精益研学交流 ，全方位提升生产、安全、质量管控及班组管理水平 ，为产能释放、效率优化提供坚实人才支撑。

下一步 ，和鼎机电全体员工将锚定高质量发展主线 ，深耕生产精细化管理、强化人才队伍建设、持续优化生产全流程 ，以实干笃行赋能企业高质量发展。

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多措并举推进生产经营工作

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